Oficiální E-shop Oficiální E-shop

Aktuality

Kubíček: Držet stálou výkonnost a klub ve špičce českého fotbalu je náročné

23.12.2004 / A tým

Král Ječmínek – sjednotitel Moravy. Tak býval v médiích před časem nazýván sportovní ředitel SK Sigma Olomouc Jiří Kubíček. V hanáckém klubu působí již dvacet let, prožil s ním všechny vzestupy a pády. O devět let méně je členem výkonného výboru Českomoravského svazu. A i tam byl u dobrých i špatných věcí uvedeného období. Kubíček je považován za jednoho z největších odborníků na fotbalové právo v České republice. Ale do žádné vysoké svazové funkce se nehrne, vždyť do práce na Andrův stadion to má ze svého bydliště coby kamenem dohodil. Jaký byl pro Sigmu rok 2004 Závěr podzimu byl sice hodně nepovedený, ale přesto s končícím kalendářním rokem může být SK Sigma Olomouc spokojen, že? Jsme vnímáni jako klub, který se pohybuje dva tři roky nahoře a pak následuje pokles. Naše statistika to také potvrzuje. Rozpočet naplňujeme z prodeje hráčů, to znamená, že vždy musíme ty nejcennější prodat, abychom pak do dvou roků na těchto postech vychovali další kvalitní hráče. A to je to období, kdy jsme horší. Nejsme schopni dokupovat tolik kvalitních hráčů jako bohaté kluby, abychom zamezili poklesu výkonnosti po odchodu opor. Samozřejmě, že při zkušenostech funkcionářů, trenérů, hráčů a s kvalitou zázemí, kterým disponujeme, bychom měli tento pokles dopustit jen na určitou příčku. Z tohoto pohledu se nám uplynulé období spojené s trenérem Petrem Uličným podařilo zvládnout. Ale úděl trenérů je znám. Stává se, že trenér už nemá týmu co dát. Pro příklad nemusím chodit daleko a sparťanský přístup to potvrzuje. Klub musí umět nastavit takové podmínky a klima, které propadu zamezí. V našich podmínkách to znamená, že musíme vychovávat mládež čím dál lépe a ve správný okamžik je zabudovat do mužstva. Když budeme umět uplatnit v ligovém kádru z pěti hráčů dva, bude to velký úspěch a úspora pro klub. Z pohledu sportovního je určitě spokojenost s jarní částí. Úspěchu na podzim jsme přizpůsobili hráčskou politiku a neuvolnili za lukrativní nabídku ani kapitána Kučeru. Cílem bylo kvalitativně konkurovat Spartě. A právě závěr podzimu a především předváděné výkony mají ke spokojenosti daleko. Spokojeni nemůžeme být ani s výsledky staršího dorostu. Mimo fotbalovou činnost ale udělal letos klub velké množství práce. V čem podle sportovního ředitele tkvěla střelecká krize, která to zadrhnutí způsobila? Střelecká krize má několik příčin. Útočníci nebyli příliš produktivní a v posledních šesti kolech jsme dali jediný gól, který dal stoper. Reiterovy statistiky ale takové jsou a ostatní ho nenahradili. Na omluvu útočníků je třeba říct, že jim chyběly přihrávky Urbánka a Vlčka a kromě začátku podzimu, kdy zářil Kobylík, byla podpora útoku ze stran velmi slabá. Optimálně jsme nevyřešili ani rozestavení obrany. Dlouhodobým zraněním Špiláčka a poté Zbožínka pak vázla středová souhra, tak cenná na jaře. Prostě přes kvalitní jména nám spolupráce v mužstvu příliš nefungovala a projevilo se to zejména v naší útočné hře. Jednou z největších opor týmu byl Michal Kovář. Ten před časem neodcházel z klubu právě v dobrém. Bylo hodně těžké najít s ním společnou řeč, aby třeba neskončil v Ostravě, která o něj také měla zájem? Najít společnou řeč nebyl problém. Z minulosti, kdy Michal odešel proti zájmům klubu, bylo několik věcí, které jsme si hned na počátku nového kontaktu vyříkali, a přestup proběhl bez jakýchkoli problémů. Je logické, že se Michal vrátil do města, ve kterém si postavil krásný byt a má zde rodinu i příznivce. Samozřejmě, že zájem Baníku po odchodu Bolfa zde byl, ale naše jednání nenarušil, protože obě strany věděly, co chtějí. Nedoplatili jste na podzim na úzký kádr? Vždyť v závěrečných zápasech byli na lavičce pouze hráči juniorky? Myslím si, že ne. Na počátku sezóny jsme měli patnáct kvalitních hráčů schopných odehrát těžká utkání. Bohužel zranění, pokles formy a nezařazení hráčů do konkurence způsobili jiný pohled a objevily se názory o úzkém kádru. Tolik statisticky kvalitních hráčů jsme neměli za poslední tři roky. Přišli Kovář, Kobylík, König, Bednář. Nikoho jsme neuvolnili a ti, kteří v tu chvíli neměli místo, odešli do ligy na hostování. Našim cílem bylo bojovat o přední příčky tabulky, a proto jsme neuvolnili ani kapitána Kučeru za lukrativní nabídku do Sparty. Druholigová juniorka se zařadila mezi špičkové kluby soutěže. Proč v týmu držíte i hráče vyššího věku. Považujete tento systém na dobrý? Druholigová soutěž je nesmírně vyrovnaná a krátkodobý pokles výkonnosti je citelně znát. V této kvalitě soutěže se nedá hrát jen s mladými hráči, kteří získávají zkušenosti, a proto v ní musí hrát i hráči zkušení. Našim problémem bylo, že hráči, kteří přicházeli z A mužstva, nebyli tak výraznými osobnostmi v B mužstvu, jak jsme předpokládali, a navíc, Jordánek a Čep prodělali dlouhodobé zranění. Chybou bylo, že jsme dříve nesáhli k výměně hráčů mezi A a B mužstvem. Potěšující bylo, že hra mužstva bez doplnění hráči z A mužstva byla mnohdy kvalitnější a mladíci ji zvládli nad očekávání. Šlo zejména o utkání, kdy hrály oba týmy ve stejném termínu. Hodně se v závěru podzimu mluvilo o kývání se židle pod trenérem Petrem Uličný. Bylo na této fámě něco pravdivého? Vždyť čelo ligy máte stále na dosah a herní krize jednou za čas padne na každého. Trenérské řemeslo je velmi těžké a zodpovědné. Tým reaguje velmi citlivě na neúspěch nebo na problémy a naše hra v druhé polovině podzimu byla opravdu špatná a postrádala koncepci a kvalitu. Bulvární média pak tyto situace vždy využívají a spekulují a v tomto případě to nemohlo být jinak. Na našich internetových stránkách jsme na to reagovali operativně a podávali jsme seriozní vysvětlení. I trenérovi jsme jednoznačně dali signál, že mu chceme maximálně pomoci a o své místo se obávat nemusí. Boj o český fotbal V tomto roce českým fotbalem otřásl korupční skandál. Myslíte si, že měl skutečně tak velký vliv na návštěvnost, jak se často tvrdí. Mě připadají počty diváků na průměrné úrovni, navíc když první ligu hrají taková velkoměsta jako Blšany a Drnovice, tak asi těžko můžou průměrné návštěvy narůstat? Český fotbal je opravdu v těžké situaci. Jednak mu konkurují ostatní sporty, kterých přibývá, a korupční aféra ho samozřejmě poznamenává. Tím, jak se o fotbalu píše, ztrácí důvěryhodnost, a to může mít částečný vliv na návštěvnost. Samozřejmě, že jde také o záležitost individuální a regionální. Ten, kdo hraje atraktivní fotbal ve vhodném čase, stadion naplní. Příkladem jsou utkání Slovácka, které, ať nejvíce zasaženo korupčním skandálem, mívá téměř vyprodaný stadion. Druhá věc je, že další problémy ve fotbale, např. hrozící konkurzy klubů a nesplnění licenčních podmínek při stavbě osvětlení, kdy Blšany musí hrát svá utkání mimo sídlo klubu, způsobující obrovskou ztrátu diváků, a tím průměrné snížení návštěvnosti. Zde už je také příčinou to, jak si ligu řídíme a jak svůj produkt nabízíme. Domnívám se, že největší problém je v řízení ligy, která má veškeré možnosti rozhodovat o zásadních věcech, ale přitom toho nevyužívá. Na ligová shromáždění jezdíme jen dvakrát třikrát do roka a neřešíme zásadní věci strategicky, ale pouze povrchně. Schováváme se před problémy, které nám potom vyplynou jako obrovské průšvihy, např. problémy Bohemians s hrozícím konkurzem nebo již zmiňované nedodržení podmínek. Pořád jsme srovnáváni s návštěvností ve vyspělých zemích, ale když si promítnete, že v osmdesátimilionovém Německu chodí v průměru čtyřicet tisíc lidí na fotbal, tak procentuelně průměrná návštěva kolem pěti tisíc je pro desetimilionové Česko srovnatelná. V propagaci fotbalu nám léta chybí kvalitní fotbalový magazín, který je tak atraktivní ve vyspělých fotbalových zemích. Tam se o něj samozřejmě starají především ty společnosti, které vlastní práva k televiznímu vysílání. Je to i problém vhodného času , který k programové struktuře Nova prostě nenabízí. Vy jste jeden z největších českých specialistů na fotbalové právo. Můžete prosím zkusit vysvětlit, jak je možné, že Opava, Slavia nebo Bohemians projdou licenčním řízením před sezonou i když dluží kam se podívají? K čemu potom takové řízení je, když jde viditelně pouze o formalitu. Samozřejmě nemohu, protože od letošního roku přešla veškerá moc při udělování licencí do rukou jediné osoby, licenčního manažera, a ten má veškeré podklady u sebe a nikoho s nimi neseznamuje. Po vyhodnocení pouze oznámí výkonnému výboru, komu schválí udělení licence. Pochybením nebo benevolencí jednoho člověka se tak může stát, že licence je udělena klubům, které se nachází v problémech a jejich neřešením od počátku tak dochází k obrovským problémům. Není pro mě větším signálem nesolventnosti klubu, jako je neplacení vlastním hráčům, klubům, s kterými obchodují, resp. dalším obchodním partnerům. V předchozích letech se nikdy nestalo, aby obdrželo licenci všech dvaatřicet klubů. Vyhlásili jsme, že díky novému licenčnímu manuálu jsou podmínky pro kluby zpřísněny, a přitom jsme vydali licenci všem dvaatřiceti klubům. Je nasnadě, že za tak krátké období nemohlo dojít k tak významným kvalitativním změnám k lepšímu, a teď máme na stole případy k řešení, jako je Bohemians, Opava a možná přijdou i další. Znovu opakuji, že do těchto problémů se dostáváme díky vlastnímu rozhodovacímu procesu a na vině jsme my sami. Někteří z českých fotbalových činovníků volají po zrušení dvoukomorového systému svazu. Změnilo by se vůbec něco jeho zánikem? Domnívám se, že kdyby se na vlanou hromadu svazu volili třeba zástupci pouze z krajských svazů, tak by se zase až tak moc nezměnilo? Názory na zrušení dvoukomorového systému, stavění Čech proti Moravě a ligu proti ostatním používají pouze ti, kteří chtějí vyvolat chaos a nestabilitu, a poté ji využít. Ve svazu jde o jedinou věc. Ty nejcennější záležitosti, jako je národní mužstvo, televizní práva a marketingová práva pro ligu, přináší zisky. Stejný problém v současné době řeší i Český olympijský výbor při volbě Jirásek versus Železný. Za každou z těchto skupin stojí určité loby, které se snaží získat rozhodující vliv na svou stranu. Ve fotbale jde o souboj a střet filozofií, na jedné straně jsou to zastánci kolektivního vedení svazu, transparentnosti, zpětné vazby pod heslem „fotbal patří všem“ a na druhé stojí zastánci názoru „neuznáváme kolektivní nezodpovědnost, fotbal musí řídit určená skupinka lidí a brát na sebe v těchto věcech osobní zodpovědnost“. Kam jsme s tímto modelem došli, víme. Osoby s jasnou odpovědností, které zapomněly informovat vedení svazu a hnutí, způsobily neinformovanost, téměř zničení fungujícího marketingového systému prostřednictvím STES, prodej televizních práv bez zpětné kontroly, apod. Kdo má strategické informace, ten vládne a ovládá, takže žádný rozkol mezi Moravou a Čechami, ani mezi ligou a masovým fotbalem, ale snaha z fotbalu, který patří všem, získat výhodu pro sebe sama. Snad jen naivní člověk si může myslet, že ti chycení v korupční aféře upláceli až v posledních měsících. Proč policie podobná věci nerozkrývala dřív? Je to dáno tím, že odposlechy už mohou být brány jako důkaz u soudu. Bez důkazu nelze obvinit a fotbal neměl důkazní prostředky ani právo je použít. Teprve zásahem policie a legálním odposlechem se všechno dostalo do pohybu. Korupce a její kořeny ve společnosti, a tím i ve fotbale byla, je a bude. Za určitý druh korupce ve sportu budiž považováno i použití vlivu mocných a silných. Dám jeden příklad. Před dvaceti roky nám řekl jeden rozhodčí, dnes už v důchodu: „Mě je milejší kafe v Praze než u vás oběd“, což nám jasně naznačilo, že jsou si všichni rovni, ale někteří jsou si rovnější. V době socialismu tady byly mocné kluby pod pláštěm státu, armády, vnitra a silných lobby. No a potom my ostatní. V současné době je Česká republika hodnocena ve věci korupce velmi negativně. Každý pátý občan tohoto státu buď úplatek dal nebo přijal a je logické, že fotbaloví funkcionáři ani rozhodčí z této statistiky nejspíš nevybočují. Já neumím odhadnout, kolik procent v celé vertikále soutěží je tím zasaženo. Fotbal má tři skupiny funkcionářů, jedni ho využívají jako možnost zviditelnění se, výtah k moci, k dosažení svých osobních ambicí. Dávají peníze proto, aby si pojistili výsledek. Druhá využívá peněz, vlivu a protislužby, aby eliminovala tlak těch prvních, aby nebyli poškozeni. A pak je třetí, která to nedělá. Korupce se nedá vymítit, ale dá se s ní úspěšně bojovat. Fotbal po direktu, který obdržel, k tomu bude mít ideální příležitost. Zda to dokáže, bude odpovědností všech zainteresovaných ve struktuře fotbalu a zejména těch v rozhodujících komisích. Nepřipadá vám absurdní, že proti korupci brojí ti o nichž se spekuluje, že v době fotbalové kariéry byli schopni ledajaké lumpárny a jejich příběhy jsou popsány v několika knihách? Odpovědět by se dalo mnoha příklady, jen nevím, zda váha důkazních materiálů by byla dostatečná. Nebudu se teď vyjadřovat k zástupcům jiných sportů, kteří si do fotbalu rádi kopli, zůstanu pouze u těch co fotbal živil nebo živí. Do čela výzvy výkonnému výboru se postavili takový borci, kteří byli a jsou schopni vsadit si na výsledek utkání svého mužstva, požádat o službu soupeřova hráče nebo nejevit chuť o vítězství vlastního mužstva. Řadě z nich byla dána šance prosadit se ve fotbale po ukončení kariéry, ale výsledky měli nevalné. Kritika není cesta a konstruktivní řešení nikdo z nich neukazuje. Nemá Sigma díky Vámi prosazovaným názorům složitější postavení mezi klubu ČMFS? Byl bych nerad, kdyby tomu tak bylo, a proto vše v klubu konzultujeme a moje názory se většinou shodují s filozofií klubu. Ostatně reakce klubu na výhružky některých současných mocných, resp. článkům, které mě měli očernit, tomu odpovídají. Jak jsem již uvedl, nejde o osobní střet, ale o střet dvou řídících filozofií. Bohužel jsme v první lize posledním klubem, jehož vlastnická struktura je majoritně spojena s občanským sdružením, respektive městem, což znamená, že klub je spoluvlastněn také občany města nebo členy občanského sdružení, a na tomto principu je i řízen. Nebyla by pro český fotbal nejlepším řešením problému profesionalizace rozhodčích? Ne, protože profesionalizace v našich podmínkách je drahá záležitost a nejistá budoucnost. Rozhodčí by musel opustit své zaměstnání, a tím ztratit perspektivu co bude až ukončí svou kariéru. Po čistce, která fotbal postihla, teď bude následovat období hledání mladých talentů, ze kterých se teprve po čase ukáže rozhodcovská profesionalita. Hodně se mluví o kandidátech na předsedu svazu. Vy takové ambice nemáte? Ne, je to můj stálý názor. Nehodlám se stěhovat za funkcí. Mám jasná kriteria, která musí nový předseda splňovat. Bohužel některá postrádám. Musí mít chuť, schopnost, inteligenci, zkušenost a sílu. Dále musí být schopen týmové práce a kolektivního rozhodování. To není každý. S tím má například většina podnikatelů ovládajících firmy majoritně velké problémy. A musí být schopen žít přes týden v Praze. Když někde nejsi, tak neřídíš, být ve funkci a nedělat ji, to je nesmysl. A pak musí být schopen komunikovat anglicky. To jsou zásadní kritéria. Uvědomuji si svoje limity, přes ně nepůjdu. Protože není psychicky nic horšího pro člověka, než když překročí svoje schopnosti a pak se v tom plácá. Mě baví dělat fotbal v takovém prostředí, jaké je v Sigmě a navíc to mám do práce stopadesát metrů. Svou odbornost mohu zdokonalovat v komisích svazu a jsem členem legislativní rady. I to zabere spoustu času. Jen bych si přál, aby se o mně psalo méně v novinách. Budete znovu kandidovat do výkonného výboru ČMFS? Pokud ano, co vás k tomu vede? Máte vůbec zapotřebí svádět boje s těmi, kteří chtějí český fotbal ovládnout? Tak to ještě nevím. Signatáři výzvy si to určitě nepřejí. Nálepka, kterou nám dali, je děsivá. Byl jsi tam = vinen. Lidé neuvažují podle toho, co viděli, co si ověřili a co slyšeli. Názor si tvoří podle toho, co si přečetli. To znamená na základě toho, co někdo jiný napsal a podle toho také reagují. A to je strašně nebezpečné ovlivnění čtoucího davu. Mám svoji práci v klubu. Mám zkušenosti a kontakty které mě dovedou k potřebným informacím. A také bych měl více volného času. Na druhou stranu bych asi zbytečně vyklidil bojiště, a to si mnozí přejí. Počkám na jednotlivé aktivy před volbami a názorovou hladinu těch, za které jsem ochoten podstoupit lecjaký souboj. V roce 1995 jsem se nechal kluby přesvědčit, abych vystoupil proti rozhodčím. Stálo mě to půlroku neskutečného osočování, do dnes mi to každý přilepí. Na fackovacího panáka jsem už starý. Cíl pro nový rok – být v tabulce co nejvýše Spousta hráčů v průběhu podzimu prodloužila smlouvy. Nechtěli jste spíše čekat, jak podzimní část dopadne, aby měl klub, třeba v případě ofenzivních hráčů, poněkud jinou vyjednávací pozici? Ne. Jednání o prodloužení a podmínkách smluv je docela zásadní a strategická záležitost. Vyjednávací podmínky pak závisí na možnostech klubu a postavení hráče. Nejde nám o laciná gesta pro veřejnost, ale o dlouhodobou personální stabilizaci kádru s perspektivou pro růst těch největších talentů. Víme, jakou hodnotu máme v hráčích a podle toho jednáme. Jako příklad může posloužit příklad Romana Hubníka. Jednali jsme v době, kdy ho nikdo neznal a když se chytil své šance a všichni pochopili jaký má talent měl již platnou smlouvu. Nechceme, aby nám ho někdo odvedl a potom si ho několikanásobně zhodnotil. U nás musí dorůst do reprezentace a od nás odejde do zahraničí. Na druhé straně je naší povinností abychom mu nabídli podmínky odpovídající jeho postavení a výkonnosti. Chceme aby cítil motiv. A ten je u většiny hráčů stejný, peníze a co nejlepší klub.Několik hráčů již smlouvu prodloužilo nebo nejpozději v lednu prodlouží. Jedná se o Rýdela, Janotku, Michala Hubníka, Romana Hubníka, Kučeru, Vaniaka nebo Martina Hudce. Sigma v posledním období sáhla k zajímavému kroku při hostování svých kmenových hráčů. Hodně jich nyní působí v klubech první ligy. Třeba Gába, Rojka, Michal Hubník nebo Jarda Černý. Je to podle vašeho mínění dobrý krok? Není to zbytečné posilování konkurence? Nebo je pro vývoj hráčů lepší, když jsou v první lize a ne pouze ve druhé? My jsme dřív mimo kádr, který u nás hrál, vyprodukovali jenom hráče pro druhou ligu. Teď, příchodem Kobylíka, Bednáře, Kováře a Königa,vzrostla konkurence na některých postech. Jarda Černý by se po zranění střetl s Kobylíkem, Rojka byl devátý útočník, na místa Gáby a Krajčoviče máme hráčů dost. Jejich kvalita už odpovídala první lize, a proto museli jít do jiných ligových klubů. To ukazuje na dobrou výchovnou práce v klubu. A to je vynikající. Juniorce a mládeži se celkem daří. Přesto nechybí vám trochu, že výchovný systém klubu neprodukuje moc ofenzivních fotbalistů? Obránce, ty má Sigma z vlastní líhně tradičně výtečné, ale třeba tvořivého záložníka, toho bychom v rubrice odchovanců marně hledali. Ani Sparta Praha po odchodu Rosického takové hráče nemá. Podívejte se, kdo tam nastupuje. Chvíli Zelenka, nebo dva defenzivní hráči. Musím říct, ano, chybí nám tvůrčí konstruktivní fotbalista, ale toho má málokdo. Mysleli jsme si před rokem, že je tam nastartovaný Petr Kobylík, ale trošku se jeho vývoj zbrzdil. Věříme, že na jaře půjde opět nahoru. Další takový by mohl být Rýdel, anebo Vacek, který je v současné době na zkušené v Charltonu. Ten má velké předpoklady do budoucna. Takže nemyslíte, že je to chyba olomouckého systému? To je o štěstí. Buď takového talenta nejdete, nebo ne. Vemte si, kolik hráčů už se tady na tomto postu v juniorce zkoušelo – Večeřa, Ševela, Mazouch, Kobylík – ti všichni v mládežnických kategoriích zářili a byli v reprezentacích. Hodně se hovoří o dostavbě Androva stadionu v moderní arénu. Má zvětšení kapacity stadionu opodstatnění, když na ligové zápasy chodí v průměru pět tisíc lidí? Samozřejmě. V současné chvíli na to ale nejsou v klubu, ve městě ani v kraji prostředky. Krajské město by mělo mít kompletně zastřešený stadion jako jiná velká města. Nejen pro sportovní utkání jsou stadiony chloubou měst, která do nich investují. Slouží to k modernímu pohodlí náročného diváka. Stadion je potřeba architektonicky a stavebně dokončit. Ten výsledek není o kapacitě, která se zvedne maximálně o čtyři tisíce, ale o možnosti nabídnout do budoucna kvalitní arénu pro utkání národního mužstva a jiné náročnější kulturní akce. Poloha stadionu je jedinečná ve středu města a to je velmi cenné. Nastanou přes zimní přestávku v kádru velké změny? Nebudou. Přijde jeden hráč, doufám že levý obránce Had z Ružomberoku nový člen reprezentace Slovenska. Odejdou jenom Čep, Vyskočil, Bouška a možná Vojtěch Schulmeister, podle pohybu útočníků. Co Reiter? Bude zase jezdit po testech? Nebude. To je jeden z problémů, proč jsme nedávali góly. Luboš jezdil stále po stážích, to už nejde. Musí udělat kompletní přípravu. Cíl Sigmy pro jaro je zřejmě jasný – pokusit se dostat ze šestého místa pokud možno co nejvýše. Ano. Vzhledem k současnému stavu v Gambrinus lize bychom měli mít cíl dostat se opět do pohárů. Sportovně pak bych chtěl, aby mužstvo, které bude prodělávat zimní přípravu a odehraje jaro, bylo silné i v červenci. Abychom šli nahoru a ne opačným směrem. Musí se dát dohromady Petr Uličný, který je po operaci kolena. Uděláme maximum proto, aby se dostal zpět do pohody a mohl týmu předávat svou sílu. Aby ve fotbale byla pohoda, musí být úspěch. Hodně napoví úvodní zápasy, kdy hrajeme na Slavii a s Libercem doma. A hlavně musíme zase hrát pro diváky, těm z podzimu mnohé dlužíme.



A tým - další aktuality:

Víkendový program týmů SK SigmaVíkendový program týmů SK Sigma
| 02.12.2016
Brankáři SK Sigma uzavřeli podzim besídkouBrankáři SK Sigma uzavřeli podzim besídkou
| 30.11.2016
Začal předprodej permanentek na jaroZačal předprodej permanentek na jaro
| 29.11.2016
Tým SK Sigma i po konci sezony trénujeTým SK Sigma i po konci sezony trénuje
| 29.11.2016
Vyjádření SK Sigma Olomouc, a.s.  k článku zveřejněného deníkem DNES a iDnesVyjádření SK Sigma Olomouc, a.s. k článku zveřejněného deníkem DNES a iDnes
| 28.11.2016
Exolomoučtí hráči v zahraničíExolomoučtí hráči v zahraničí
| 28.11.2016
Nejslavnější výhra v historii SK Sigma slaví čtvrtstoletíNejslavnější výhra v historii SK Sigma slaví čtvrtstoletí
| 27.11.2016
Buchta: Připravíme se na jaro a budeme ještě lepšíBuchta: Připravíme se na jaro a budeme ještě lepší
| 25.11.2016
Víkendový program týmů SK SigmaVíkendový program týmů SK Sigma
| 25.11.2016
Jílek: Samozřejmě každá prohra mrzíJílek: Samozřejmě každá prohra mrzí
| 24.11.2016



OLTV.cz
TravelSlevy.cz
Rádio Haná